CURS 5S – UN LOC PENTRU TOATE ȘI TOATE LA LOCUL LOR

icon
Grupa optimă: 10 – 15 participanți DURATĂ – 1 - 2 ZILE
DESCRIERE

5S este o metodă de organizare la locul de muncă care are ca scop îmbunătățirea eficienței, siguranței și productivității. Se compune din cinci pași: Sortare, Setare în ordine, Strălucire, Standardizare și Susținere.

GRUPUL ȚINTĂ

Echipe de lucru, operatori, middle management dintr-o zonă clar definită din zona de producție sau birouri (ex. Front office, Departament asamblare)

BENEFICII

O excelentă modalitate de coeziune a echipelor,
Un instrument foarte bun de management vizual a spațiului de lucru,
O unealtă de degrevare a activităților care nu aduc valoare,
Este piatra de temelie a îmbunătățirii continue.

OBIECTIVE
  • Înțelegerea beneficiilor desfășurării activității într-un mediu curat și îngrijit
  • Cunoașterea principiilor 5S/ 6S și a Managementului Vizual
  • Identificarea relației dintre 5S și pierderile din proces
  • Cunoașterea pașilor de implementare și a factorilor de succes
  • Cunoașterea modului de evaluare a implementării 5S
  • Identificarea de îmbunătățiri rapide
AGENDA
  • Introducere în metodologia 5S/ 6S
  • 5S - Instrument de bază în Implementarea Lean
  • 5S și Managementul Vizual
  • 5S și pierderile din proces
  • Principiile 5S/ 6S
  • Pașii 5S/ 6S
  • Metode de implementare și roluri
  • Factori de succes
  • Aplicarea în zona de producție și în zona de birouri (exemple)
  • Evaluarea 5S
  • Aplicație practică
  • Identificarea de îmbunătățiri rapide

Structura zilei de curs: ¼ teorie, ¾ aplicații customizate pe nevoile clientului.