CURS AUTOMOTIVE ENGINEER

Cursul prezintă, la un nivel intermediar, standardele, manualele, instrumentele și tehnicile specifice industriei auto. Furnizează o vedere de ansamblu, integrată, a acestora, împreună cu necesitatea utilizării lor, atât din punct de vedere al Clientului (VOC - Voice of the Customer), cât și a Afacerii (VOB - Voice of the Business). Participanții vor putea identifica, pe fazele ciclului de viață al produselor și serviciilor, cerințele specifice asociate, aplicabile în lanțul de furnizare (Ex.: tier1, tier2, tier 3+) pana la OEM și End-User. Vor putea înțelege domeniile de aplicabilitate, suprapunerile și particularitățile seturilor de cerințe specifice industriei Auto (Ex.: ISO, IATF 16949, AIAG, VDA, CSR etc.)

Inginerilor care activează în industria auto, prin completarea și aprofundarea competențelor acestora. Asigură cadrul pentru dezvoltarea eficientă și eficace a echipelor multidisciplinare. Cursul reprezintă o excelentă platformă pentru o ulterioară specializare a inginerilor din industria auto, clarificând rolurile și funcțiile celor specializați deja (Proiectare Produs/Serviciu, Cercetare-Dezvoltare, Testare, Calitate, Proiectare și Îmbunătățire Proces de Fabricație).

Cursul este furnizat sub licență LSSA© și este disponibil în versiune LIVE ONLINE, fiind compus din 18 webinarii, a cate 2 ore fiecare, grupate în 6 zile (3 webinarii/zi). Dobândirea competențelor asociate cursului, poate fi demonstrată, opțional, prin obținerea certificării internaționale LSSA, în urma unui examen individual online.

Acest program de instruire, în 6 zile, disponibil opțional și cu certificare internațională, își propune să completeze chiar acea diferență de abordare specifică Industriei Auto, față de alte industrii.

Particularitatea acestui curs este că parcurge metodic o tematică integratoare, adresată Inginerilor (Proiectare, ME, Proces, Calitate etc.) și Midle-Managementului, având definit un “Skillset” structurat pe patru axe principale:

• Norme, standarde și abordare specifică în Industria Auto
• Proiectare - Dezvoltare Produs și Proces
• Producție - Control Execuție Proces
• Îmbunătățire Continuă

• Excelent instrument de instruire introductivă pentru personalul nou angajat în industrie dar și un foarte bun suport de instruire periodică, continuă.
• Dedicat Practicienilor: Midle-Management, Ingineri și Specialiști din Industria Auto, masa critică pentru stabilizarea unei culturi industriale specifice.
• Oferă claritate, prezentând integrat, tot fluxul de activități, cu rolurile asociate, din Industria Automotive (Produs și Proces); de la "Concept Validation“, la “Product End-of-Life“.
• Adresează competențele specifice, fundamental necesare în industria Auto și ajută în alinierea rolurilor în echipele multidisciplinare.

• Marcarea celor mai importante transformări și evoluții istorice în industria auto. Reluarea celor mai importante definiții, termeni și abrevieri.
• Descrierea lanțului de furnizare și a provocărilor din industria auto. Înțelegerea mecanismelor de “Release” produs și proces și a notificărilor de schimbare.
• Înțelegerea noțiunilor “Customer Focus”, cerințe client.
• Înțelegerea diferitelor roluri ale inginerilor din industria auto.
• Enumerarea celor mai importante reglementari în industria auto, înțelegerea complexității și a legăturilor între acestea.
• Înțelegerea conceptului de proces în contextul auto și a abordării multidisciplinare.
• Înțelegerea ciclului de viață al produsului și managementul acestuia (PLCM) și a legăturii între Life Cycle Engineering și Sustenabilitate.
• Cunoașterea obiectivelor APQP, de ce și când este necesară această planificare împreună cu identificarea fazelor APQP.
• Înțelegerea procesului de proiectare produs și a modelului “V”.
• Înțelegerea managementului riscului (A-SPICE, FMEA).
• Interpretarea analizelor de risc conform cu ISO 26262 și IEC 61508.
• Descrierea variațiilor (cauze speciale și comune). Participare în colectarea, măsurarea și interpretarea datelor.
• Interpretarea variațiilor pe termen scurt – Capabilitate Proces (Cp și Cpk) – și pe termen lung – Performanță Proces (Pp și Ppk).
• Descrierea și participarea la analiza sistemului de măsurare (MSA) și interpretarea rezultatelor acestei analize.
• Descrierea mecanismelor de control al proceselor și motivarea acestora, controlul statistic (SPC), plan de reacție pentru procese în afara controlului.
• Descrierea relației între P-FMEA, Control Plan și plan de reacție pentru procese în afara controlului.
• SQA - Înțelegerea mecanismelor de control al Furnizorilor în Industria Auto. PPAP și EMPB. Cum este realizat un audit VDA 6.3. Evaluarea SPICE.
• Managementul schimbării - descrierea riscurilor asociate schimbării. Descrierea notificărilor pentru schimbare: PPAP și EMPB. Înțelegerea interfețelor managementului schimbărilor cu proiectare și dezvoltare.
• Îmbunătățire continuă - rezolvarea problemelor (8D, Cauze rădăcină: 5Why, Ishikawa etc, Relația cu FMEA și CP), Kaizen, noțiuni Six Sigma (metodologia DMAIC), Lean Manufacturing (Valoarea Adăugată – VA/NVA, Muda-Muri-Mura, 5S, Munca Standardizată, Flux: Push&Pull, Kanban)